Ursula Pabsch - Diplom-Pädagogin
Teamentwicklung

Sie haben das Gefühl, im Team fehlt der notwendige Zusammenhalt, aber sie können keinen Grund entdecken?

Investieren Sie 2 intensive Tage, um die Basis für einen guten Teamgeist zu schaffen.

Folgender Ablauf ist ein Beispiel für die Inhalte und Methoden.

Auftrag:

• Förderung einer wertschätzenden Kommunikation
• Optimierung der internen Kooperation

Prozessplanung:

Klärungscafe:

• Klärung der offenen und verdeckten Themen
• Zieldefinition

Seminarblöcke:

Teil 1:

• Teamentwicklung
• lösungs- und ressourcenorientiertes Arbeiten

Teil 2:

• Grundlagen der Kommunikation
• berufliches Selbstverständnis

Dauer: jeweils 6 Stunden zzgl. Pausen

Methoden:

• angeleitete Einzel- und Gruppenreflexion
• Team- und Organisationsaufstellung
• World-Cafe
• Visualisierungsarbeit
• kreativer Dialog

Die Inhalte bauen aufeinander auf, um eine nachhaltige Entwicklung zu fördern. Dabei wechseln sich inhaltliche Impulse, Einzelreflexion und Teamarbeit methodisch ab. Aktuelle Situationen aus dem beruflichen Alltag werden integriert. Die Bereitschaft zur Selbsterfahrung erleichtert die persönliche Entwicklung und fördert die Zusammenarbeit im Team. Im Anschluss findet eine Prozessauswertung statt.